管理层应该具备哪些素质

管理层应该具备哪些素质？

谢谢邀请，争对一个企业管理层自己应具备有熟练的工作能力，很强的协调能力，整体的组织能力，办事果断，面对一大堆问题时能够迅速准确地判断出哪个最重要，以理服众，以德服人。

一般来讲，成为一个初级部分的管理者，都要对员工的工作能力，业绩和品行进行考核沟通上下级层次，与客户的沟通，协调各种关系。但对于一个管理者的压力也很大，需要操心的各种琐事也很多，需要管理层的发展方向就是要成为自己所在的岗位中发展专业性的技术人才，技术专家，财务专家和多项岗位技术人员。

怎样才能提高一个生产主管的管理能力？

做为一线管理人员，你应向以下几方面提高你的能力

1:专精的作业技术（初中级管理必备）

2：一定的现场管理能力（管理之基础）

3：人际协调技术（亲和力，管理任何时候都离不开有效的沟通）

4：理念技术（以利向更高层发展）

逐渐提高你的管理能力，不管总结积累，积沙成塔，相信不久的一天你将是一位出色的管理人员了。

生产主管应具备哪些能力以及如何管理？

一、生产主管应具备的能力：(一)、有事业心，有工作激情，执爱本质工作；(二)、有组织协调能力；(三)、有具备该岗位的专业知识；(四)、有创新能力；(五)、其他。二、管理方法：(一)、以人为本，关注民生，关心职工生活，注意工作方法；(二)、任务第一，质量把关，业绩至上；(三)、认人为贤，论功行赏，赏罚分明；(四)、纪律严明，令行禁止；(五)、依照职工，群策群力，充分发挥每一个员的生产积极，为完成生产任务而奋斗；(六)、其他：以上建议，仅供参考。祝你好运！

请问做为一个合格的关务主管，应该具备哪些管理能力？

其实这个问题很简单，一个合格的主管必须具备管人和管事的能力，才能做好自己的工作